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解讀所謂的“萬能”物業(yè) -- 中國物業(yè)管理協(xié)會 - 來自《貴陽晚報》
文/商昌斌 余珉琨
家里燈泡壞了，找物業(yè)；停水停電了，找物業(yè)；房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題，還找物業(yè)……在一些居民眼中，只要是出現(xiàn)問題就要求物業(yè)解決。記者采訪發(fā)現(xiàn)，被“萬能”了的物業(yè)公司，在不斷增長的“增值服務”面前，處境比較尷尬。
職能被誤讀啥事都得管
“物業(yè)不就是為業(yè)主服務的嗎？怎么打個過墻眼這么簡單的事也要錢呢？”前不久，家住觀山湖區(qū)世紀城的陳先生找到該小區(qū)物業(yè)公司，稱由于自家移裝有線電視，需要打一個過墻眼，但在得知需要付服務費時，陳先生卻表示出極不認同的情緒。“以前像打過墻眼這種活，我們都是找物業(yè)公司來解決的，從來也沒收過錢。我們是小區(qū)的業(yè)主，我認為只要是小區(qū)里的事，物業(yè)都應該管。”陳先生說。
同樣的情況也發(fā)生在青山小區(qū)，小區(qū)一組團物業(yè)公司劉經(jīng)理告訴記者，業(yè)主向物業(yè)提出要求，物業(yè)公司基本上總是義務服務的，為的就是和業(yè)主搞好關(guān)系。但原則上，小區(qū)公共區(qū)域以外的服務，屬于物業(yè)公司的增值服務，物業(yè)公司作為服務企業(yè)，需要收取一定的勞工費用。但是由于物業(yè)長期的義務服務，業(yè)主也就形成習慣，有什么事都找物業(yè)，而且覺得這種義務服務是理所應當?shù)摹?br />
記者在對貴陽各個小區(qū)的隨機采訪中發(fā)現(xiàn)，對于物業(yè)公司的服務范疇，大多數(shù)業(yè)主表示“大概知道，但具體不清楚”，有的業(yè)主甚至認為“只要是小區(qū)里的事，都歸物業(yè)公司管”。大到小區(qū)內(nèi)道路破損、電梯維護、房屋漏雨、停車管理，小到家里更換燈泡，在不少業(yè)主眼中，這些都應該被歸為物業(yè)服務的職責范疇，并對此提出相應的服務要求。而一旦物業(yè)公司的服務沒有達到業(yè)主自行制定的服務標準，就可能引起業(yè)主的不滿情緒，甚至影響物業(yè)管理費的收繳。
物業(yè)執(zhí)法權(quán)沒有也得有
據(jù)了解，在貴陽一些社區(qū)內(nèi)私搭亂蓋的現(xiàn)象極其嚴重，有業(yè)主曾笑稱：“我們買的不是房子，是宅基地。”出現(xiàn)問題后，很多業(yè)主找到物業(yè)反映這類情況，但問題并沒有得到真正解決。
位于云巖區(qū)小關(guān)的一住宅小區(qū)物業(yè)工作人員介紹說：“出現(xiàn)業(yè)主私搭亂建的情況后，物業(yè)公司曾多次派人到現(xiàn)場勘查，并上報到綜合執(zhí)法等相關(guān)部門，有關(guān)部門也曾多次下令整改，但是相關(guān)業(yè)主遲遲未見動靜，并且這種情況在小區(qū)里愈演愈烈，近乎瘋狂了。”但是面對這種狀況，物業(yè)公司也是十分無奈：“業(yè)主的這種不滿情緒我們也能理解，但是物業(yè)公司只能監(jiān)督、制止、上報，并沒有執(zhí)法的權(quán)力。”
對于物業(yè)公司沒有“執(zhí)法權(quán)”的解釋，大部分業(yè)主并不認同，他們認為，物業(yè)公司作為小區(qū)的“管家”，就理應為大多數(shù)業(yè)主的利益著想，對損害大多數(shù)業(yè)主利益的行為應該不惜一切代價及時制止，否則就是物業(yè)公司不作為的表現(xiàn)。
小區(qū)業(yè)主私搭亂蓋、私家車在小區(qū)里被劃傷……這些該不該物業(yè)負責呢？記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少業(yè)主認為，業(yè)主繳納物業(yè)費，物業(yè)公司就應該為業(yè)主負責。
公共區(qū)域和增值服務概念要分清
對于物業(yè)公司的服務范圍，貴陽市物管協(xié)會負責人介紹說，物業(yè)公司的職責和權(quán)力其實很小，是業(yè)主們把它放大了。在物業(yè)辦去年接到的投訴案件中，對物業(yè)公司的投訴，分析起來有大部分是開發(fā)商遺留的問題，還包括一些職能部門負責的問題。業(yè)主認為理應由物業(yè)公司解決的問題，物業(yè)公司卻表示，無論從財力還是職責上來看，對此都無能為力。這是造成業(yè)主與物業(yè)公司之間矛盾的一個重要原因，也是現(xiàn)在很多物業(yè)公司舉步維艱的一個原因。
據(jù)介紹，人力成本不斷增長，物業(yè)公司在承擔自身責任的同時，還要面對業(yè)主日益增長的對于服務提升的要求。老物業(yè)公司成本上升，但矛盾積累造成物業(yè)費收繳率的下降，入不敷出導致最后不得不撤出，也是無可奈何。
“想要解除部分業(yè)主對于物業(yè)職責的誤讀，首先要弄明白‘公共區(qū)域’和‘增值服務’這兩個概念。”該負責人說，以換燈泡為例，如果燈泡位于小區(qū)廣場、樓道等公共區(qū)域，這個燈泡的維修就要由物業(yè)公司全權(quán)處理。但如果燈泡位于居民家里，小區(qū)居民再請物業(yè)幫忙更換，就屬于特約服務，物業(yè)就應當收取相應的服務費用了。
文/商昌斌 余珉琨
家里燈泡壞了，找物業(yè)；停水停電了，找物業(yè)；房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題，還找物業(yè)……在一些居民眼中，只要是出現(xiàn)問題就要求物業(yè)解決。記者采訪發(fā)現(xiàn)，被“萬能”了的物業(yè)公司，在不斷增長的“增值服務”面前，處境比較尷尬。
職能被誤讀啥事都得管
“物業(yè)不就是為業(yè)主服務的嗎？怎么打個過墻眼這么簡單的事也要錢呢？”前不久，家住觀山湖區(qū)世紀城的陳先生找到該小區(qū)物業(yè)公司，稱由于自家移裝有線電視，需要打一個過墻眼，但在得知需要付服務費時，陳先生卻表示出極不認同的情緒。“以前像打過墻眼這種活，我們都是找物業(yè)公司來解決的，從來也沒收過錢。我們是小區(qū)的業(yè)主，我認為只要是小區(qū)里的事，物業(yè)都應該管。”陳先生說。
同樣的情況也發(fā)生在青山小區(qū)，小區(qū)一組團物業(yè)公司劉經(jīng)理告訴記者，業(yè)主向物業(yè)提出要求，物業(yè)公司基本上總是義務服務的，為的就是和業(yè)主搞好關(guān)系。但原則上，小區(qū)公共區(qū)域以外的服務，屬于物業(yè)公司的增值服務，物業(yè)公司作為服務企業(yè)，需要收取一定的勞工費用。但是由于物業(yè)長期的義務服務，業(yè)主也就形成習慣，有什么事都找物業(yè)，而且覺得這種義務服務是理所應當?shù)摹?br />
記者在對貴陽各個小區(qū)的隨機采訪中發(fā)現(xiàn)，對于物業(yè)公司的服務范疇，大多數(shù)業(yè)主表示“大概知道，但具體不清楚”，有的業(yè)主甚至認為“只要是小區(qū)里的事，都歸物業(yè)公司管”。大到小區(qū)內(nèi)道路破損、電梯維護、房屋漏雨、停車管理，小到家里更換燈泡，在不少業(yè)主眼中，這些都應該被歸為物業(yè)服務的職責范疇，并對此提出相應的服務要求。而一旦物業(yè)公司的服務沒有達到業(yè)主自行制定的服務標準，就可能引起業(yè)主的不滿情緒，甚至影響物業(yè)管理費的收繳。
物業(yè)執(zhí)法權(quán)沒有也得有
據(jù)了解，在貴陽一些社區(qū)內(nèi)私搭亂蓋的現(xiàn)象極其嚴重，有業(yè)主曾笑稱：“我們買的不是房子，是宅基地。”出現(xiàn)問題后，很多業(yè)主找到物業(yè)反映這類情況，但問題并沒有得到真正解決。
位于云巖區(qū)小關(guān)的一住宅小區(qū)物業(yè)工作人員介紹說：“出現(xiàn)業(yè)主私搭亂建的情況后，物業(yè)公司曾多次派人到現(xiàn)場勘查，并上報到綜合執(zhí)法等相關(guān)部門，有關(guān)部門也曾多次下令整改，但是相關(guān)業(yè)主遲遲未見動靜，并且這種情況在小區(qū)里愈演愈烈，近乎瘋狂了。”但是面對這種狀況，物業(yè)公司也是十分無奈：“業(yè)主的這種不滿情緒我們也能理解，但是物業(yè)公司只能監(jiān)督、制止、上報，并沒有執(zhí)法的權(quán)力。”
對于物業(yè)公司沒有“執(zhí)法權(quán)”的解釋，大部分業(yè)主并不認同，他們認為，物業(yè)公司作為小區(qū)的“管家”，就理應為大多數(shù)業(yè)主的利益著想，對損害大多數(shù)業(yè)主利益的行為應該不惜一切代價及時制止，否則就是物業(yè)公司不作為的表現(xiàn)。
小區(qū)業(yè)主私搭亂蓋、私家車在小區(qū)里被劃傷……這些該不該物業(yè)負責呢？記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少業(yè)主認為，業(yè)主繳納物業(yè)費，物業(yè)公司就應該為業(yè)主負責。
公共區(qū)域和增值服務概念要分清
對于物業(yè)公司的服務范圍，貴陽市物管協(xié)會負責人介紹說，物業(yè)公司的職責和權(quán)力其實很小，是業(yè)主們把它放大了。在物業(yè)辦去年接到的投訴案件中，對物業(yè)公司的投訴，分析起來有大部分是開發(fā)商遺留的問題，還包括一些職能部門負責的問題。業(yè)主認為理應由物業(yè)公司解決的問題，物業(yè)公司卻表示，無論從財力還是職責上來看，對此都無能為力。這是造成業(yè)主與物業(yè)公司之間矛盾的一個重要原因，也是現(xiàn)在很多物業(yè)公司舉步維艱的一個原因。
據(jù)介紹，人力成本不斷增長，物業(yè)公司在承擔自身責任的同時，還要面對業(yè)主日益增長的對于服務提升的要求。老物業(yè)公司成本上升，但矛盾積累造成物業(yè)費收繳率的下降，入不敷出導致最后不得不撤出，也是無可奈何。
“想要解除部分業(yè)主對于物業(yè)職責的誤讀，首先要弄明白‘公共區(qū)域’和‘增值服務’這兩個概念。”該負責人說，以換燈泡為例，如果燈泡位于小區(qū)廣場、樓道等公共區(qū)域，這個燈泡的維修就要由物業(yè)公司全權(quán)處理。但如果燈泡位于居民家里，小區(qū)居民再請物業(yè)幫忙更換，就屬于特約服務，物業(yè)就應當收取相應的服務費用了。
